Review Jurnal 4 Menetapkan Tujuan

Bismilah..

Kali ini buddy saya adalah mbak Suci Rimadheni berasal dari IP Asia. Saya belajar me-review secara objective. Berdasarkan apa yang dipahami, mohon maaf jika terdapat hasil review yang kurang berkenan.

Seberapa efektifkah penggunaan metode SMART untuk menetapkan tujuan Tim?

Pada jurnal Tim MoiNihao belum dilengkapi template tujuan SMART sesuai yang diminta.

Mungkin bisa ditambahkan deskripsinya pada tulisan. Agar pembaca bisa mengerti apa sebenarnya tujuan yang ingin dicapai.

Jika melihat dari “peta perjalanan” yang dibuat SMART GOAL-nya adalah “Konten Video 2 dalam sebulan, 1 bonus pengulangan, durasi video 3-5 menit”

Pada body tulisan:
"Konten video pembelajaran bahasa Mandarin bagi anak. Konten video bahasa Mandarin: Bulan September, Oktober, November” Target setiap bulannya sudah disebutkan. 

Proses apa yang dilihat saat menetapkan milestone pencapaian tujuan tim. 

Saat menetapkan milestone adalah saat membuat breakdown dari tujuan besarnya. Pencapaian apa yang diinginkan oleh tim secara bertahap sampai tujuan besarnya..

Pada template Peta Perjalanan Tim MoiNihao belum sesuai dengan deskripsi pada body tulisan. Di template-nya dibuat berdasarkan milestone 1,2,3, namun pada body tulisan, dibuat berdasarkan waktunya Bulan September, Oktober, November.

Sebaiknya ditetapkan, untuk mencapai tujuan besar di-breakdown menjadi Milestone 1, 2, 3. (Penentuan berapa milestone juga disesuaikan dengan kebutuhan)

Lalu tentukan tujuan apa yang ingin dicapai pada setiap milestone, indikator keberhasilan tiap milestone apa saja, waktu untuk masing-masing milestone start-end nya disebutkan tanggalnya.

Apa yang sudah baik dan apa yang perlu diperbaiki?

Yang sudah baik:

1. Nama Tim MoiNihao sangat unik, tertarik untuk mengetahui apa arti MoiNihao.
2. Semangat Mbak Suci sebagai Leader Tim untuk tetap melanjutkan walau dengan tim yang minimalis.
3. Berusaha optimis dan mengandalkan kekuatan doa agar setiap tujuannya tercapai.
4. Diskusi telah dilakukan dan menghasilkan kesepakatan dengan Tim.
5. Resource sesuai dengan kebutuhan
6. Golden Rules adalah jika terjadi konflik apa yang harus dilakukan. “If something happens, talk” Komunikasi antar member menjadi sangat penting.
7. Exit Procedure sudah cukup jelas, jika satu bulan tidak ada kabar dan mengutarakan alasan mengapa tidak lagi bergabung pada tim ini.

Yang perlu diperbaiki:

1. Pada penulisan sepertinya ada copy dan paste yang belum dirapikan. Ketika saya membacanya saya harus menebak kira-kira ini yang mana yang dipakai
2. Mestinya dituliskan tujuan besar dari Tim dan dimana nilai SMART-nya dijelaskan satu persatu. Spesific-nya, Measurable, Achievable, Relevant dan Timebound-nya.
3. Tujuan besar, milestone, tujuan tiap milestone indikator pencapaian sebenernya sudah ada namun masih perlu dituliskan secara lebih rapi tata bahasanya dan lebih terstruktur sehingga mudah dipahami bagi pembaca.
4. Di akhir tertulis “ini masih perkiraan, masih belum pasti masih coba-coba dulu” Perlu keyakinan untuk membuat sebuah tujuan. Jika tidak tercapai bisa dilakukan adjustment pada tujuan tiap milestone-nya. 

Berikut dituliskan dalam template yang telah ditentukan

#materi4
#reviewjurnal4
#ibupembaharu
#bundasalihah
#darirumahuntukdunia
#hexagoncity
#institutibuprofesional
#semestaberkaryauntukindonesia